پایگاه خبری تحلیلی رسانه معلم رسانه فرهنگیان ایران
مهدی نوید ادهم دبیرکل شورای عالی آموزش و پرورش درباره اقدامات و برنامه‌های این شورا در سال 98، اظهار کرد: بعد از تدوین و تصویب سند تحول بنیادین آموزش و پرورش در شورای عالی آموزش و پرورش و شورای عالی انقلاب فرهنگی و ضرورت عملیاتی کردن این سند، شورای عالی آموزش و پرورش مسؤولیت خود را بسترآفرینی حقوقی و قانونی برای اجرای جامع این سند قرار داد؛ به همین دلیل در اولین گام اصلی‌ترین کاری که باید انجام می‌شد، تدوین برنامه‌های زیرنظام‌های سند تحول بود.
وی ادامه داد: همانطور که در مفاد سند تحول اشاره شده است، مجموعه آموزش و پرورش به 6 بخش یا 6 زیرنظام تقسیم شد و اهداف عملیاتی و راهکارهای 131گانه مندرج در سند تحول بین این 6 زیرنظام تقسیم شد و هر زیرنظام متکفل تحقق بخشی از راهکارهای مندرج در سند بود.
نویدادهم گفت: این زیرنظام‌ها شامل زیرنظام‌های مدیریت و راهبری، برنامه درسی و تربیتی، تأمین و تربیت منابع انسانی، تأمین و تخصیص منابع مالی، فضا و تجهیزات و فناوری و زیرنظام پژوهش و ارزشیابی است.
دبیرکل شورای عالی آموزش و پرورش اضافه کرد: اجرای سند تحول یعنی به جریان افتادن این 6 زیرنظام و این 6 چرخ‌دنده‌هایی هستند که باید حرکت می‌کردند تا آموزش و پرورش را به تحول فرابخوانند. 131راهکار که در سند تحول به صورت مصوب آمده بین این زیرنظام‌ها توزیع شد و با مدیریت شورای عالی و مشارکت جدی و صمیمی معاونت‌های آموزش و پرورش و معلمان و مدیران در سطوح مختلف و صاحب‌نظران تخصصی در هر رشته و موضوع، توانستیم اینها را تدوین و در کمیسیون‌های ذی‌ربط مورد بررسی کارشناسی قرار دهیم و در نهایت به تصویب شورای عالی آموزش و پرورش برسانیم که خوشبختانه سال 98 سالی بود که این زیرنظام‌ها کامل شد.
نوید ادهم گفت: هر چند که بخشی از آنها در سال‌های قبل تولید شده بود، مانند زیرنظام برنامه درسی و فضا و تجهیزات اما چهار زیرنظام باقی‌مانده در سال گذشته تصویب شد و بعد از امضای ریاست‌جمهوری جهت اجرا به سیستم آموزش و پرورش ابلاغ شد.
وی به دیگر اقدام مهم این شورا در سال 98 اشاره کرد و گفت: گام بعدی که در سال 98 برداشته شد و به اعتقاد من کار بسیار مهمی حساب می شود این بود که اهداف دوره‌های تحصیلی باید با توجه به تغییر مأموریت و کارکرد آموزش و پرورش، مورد بازنگری و بازتولید قرار می‌گرفت؛ اهدافی که این روزها در آموزش و پرورش ساری و جاری است مصوب بوده است. در آن سال 57 هدف کلی و 302 هدف جزئی برای سیستم آموزش و پرورش پیش‌بینی شد، هم از نظر کمی و هم از نظر کیفی نقدهای خیلی جدی به اهداف مصوب وجود داشت.
نویدادهم ادامه داد: ما هم منتظر فرصتی بودیم تا این مصوبه را بازنگری و اصلاح کنیم. بعد از تصویب سند تحول، در اولویت کارهای شورای عالی قرار گرفت و با مشارکت کارشناسان ذی‌ربط به ویژه دست‌اندرکاران و مدیران و کارشناسان سازمان پژوهش و مولفان کتاب‌های درسی، این اهداف را بازخوانی و بازتولید کردیم.
وی افزود: اهداف جدید که خوشبختانه در سال 98 به تصویب شورای عالی آموزش و پرورش رسید و به سیستم ابلاغ شد، تنها 7 هدف کلی و 57 هدف جزئی دارد؛ نکته مهم این است که اهداف هم براساس ساحت‌های تربیتی شش‌گانه که در سند تحول آمده و مبناست، و هم متناسب با دوره‌های تحصیلی 4 گانه تقسیم‌بندی شده است.
دبیرکل شورای عالی آموزش و پرورش گفت: در سند تحول شش ساحت تربیت اعتقادی، اخلاقی، عبادی، تربیت سیاسی و اجتماعی، تربیت زیستی و بدنی، علمی و فناورانه، تربیت زیبایی‌شناسی و هنری و ساحت تربیت اقتصادی و حرفه‌ای داریم. فرض بر این است دانش‌آموز که به مدرسه می‌آید همه استعدادهای او در همه این ساحت‌ها باید به صورت متعادل و متوازن شناسایی شود و رشد پیدا کند.
وی اضافه کرد: این تقسیم‌بندی ساحت‌های شش‌گانه بر تدوین اهداف تحصیلی تأثیر می‌‌گذارد؛ اهداف جدید متناسب با این ساحت ها و متناسب با چهار دوره تحصیلی تعریف شده است. بنابراین الان می‌دانیم مثلا در دوره متوسطه اول در ساحت تربیت اقتصادی و حرفه‌ای، هدف‌مان کدام است و چه چیزی را باید محقق کنیم؛ این اهداف مصوب سرلوحه کار همه سیستم آموزش و پرورش قرار خواهد گرفت من جمله برنامه‌ریزان درسی و مولفان کتاب‌های درسی و همچنین تربیت معلم همه فعالیت‌های آموزشی، ورزشی و تربیتی و … هر کاری که انجام می‌دهیم باید ناظر بر این اهداف و معطوف به آنها طراحی و اجرا شود.